质量管理人员是否要对采购回来的原料数量负责？

快点定制度吧，数量的问题很明显应该是仓管的事儿

“有时不光是做事的方式方法问题，还涉及到一个保护自己的问题”，朋友你说到我心里去了，我现在就缺保护自己的能力啊，有没有好的高招支几个。

一看就是家族企业，没得说！走人，偶是不会在这种企业干的，到底懂不懂啊？

确实应是仓管的责任.但在此事上,质量验收的也有一定的责任.对产的规格,型号,品牌、生产日期、保质期及感官等都是要检查的。若是检查了规格变化也能发现吧。觉得委曲可以理解，同时也要检讨自的工作是不是真的做到位了无可挑剔。在中国象这样不正规的企业很多，你就在这样的环境中做事。有时不光是做事的方式方法问题，还涉及到一个保护自己的问题。看做是煅炼自己的机会吧。

还9001.拉到吧,你们工厂哪个水平还9001,开什么玩笑.就此事件的话,我认为1.这次你争也没有用了,因为老板娘说你错了,你就错了,老板不会给你改过来的.我认为你可以和老板沟通一下,你应该首先承认,这次事件已经发生了,再争论谁对谁错,谁该负责已经没有意义了.且不管那些什么的制度,我想采购和库管如果不对货物的重量和数量进行核对的话,要他们是做什么的.事实应该他们对总数量有过核对,只是没有对单袋重量核对.当然其实这个事件里面,你们质量管理部门也有错,错在什么地方,你们的进料检验不对每袋原料的重量检验吗?看字面意思,好象只采样,所以存在检验的规程不完善.2.希望你制定一下采购,库管等岗位的工作职责,完善下检验规程等资料.3.老板不懂管理没关系,要不要你们做什么.

如果事前没有相关的制度约定，我认为数量的核对是采购人员和库管员的事。

GMP里也有明确的规定，原料到后先由仓库人员进行初检所采购的品名、规格、数理进行核对，再通知取样人员进行取样检测。入库的数量应该不是质量管理人员的事，本人是这样认为的，可是老板娘不懂管理瞎胡闹硬要说是我部门的责任，郁闷啊！！！！还有没有人发表一下您的看法。

偶第一次听说、、、、、、、、、、、、