现场品控直接归车间班长管理？

集中式变为分散式管理，对产品质量不好管理啊，车间出来产品质量问题，责任咋归属哪，况且品控部经理做决策时是听班长的了还是听品控的……

xianglin 也是做品管的？

我厂也是这样做的，现场的品管员归班长管理。出了问题回报给班长。由班长拿主意解决。班长解决不了，交给生产主管处理。生产的产品入库前，又品管部人员抽检，合格后，入库。不合格率没有在规定范围，就处罚生产车间，现场品管员权重高与班长。产品在市场上出了问题，由品管部负责。是抽检都有风险，但与生产车间没有关系了。

其实，把压力加给生产也不错，不要现场品控也可以解决，对于工段比较简单的工厂；质量安全是生产出来的，不是监管出来的，这个要理解才好；也可以说好产品设计出来了，看看怎么执行吧

说难听点，那不就沆瀣一气啦