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质量管理的困惑

在一公司做质检，最近碰到一些问题，求教各位：公司规模不小，但生产员工待遇不很理想，我负责车间质量检查，最近我有发现问题，写成报告交厂长来处罚，可能考虑实际情况，处罚力度较轻，因怕员工不做了，本来就还在招人。但质量问题报告我还需交老板，他对问题的处理不满，说已下放处罚权给质检，对现在的问题处理的报告打回，如还不满，要追究我的责任，但厂长又说不会再处理，两头难做。。。求教

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天黑路滑人心杂。 | 2019-04-18

6人参与回答

夹板缝隙里的人

，食品技术主管 2019-04-19回答

“说已下放处罚权给质检”，为什么你要“写成报告交厂长来处罚”呢？既然是厂长处罚的，怎么是追究你的责任呢?

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天道酬勤

，农产食品检测销售工程师 2019-04-19回答

去和员工沟通，找出实质问题，再去和厂长交流，不要去罚款！

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三千米海岸线七厘米蔚蓝

，烘焙食品厂长 2019-04-19回答

既然处罚权已经给力质检，那么处罚结果就应该执行，不论这个处罚是轻还是重，但老板要问，你要说出处罚的合理性。

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千年老妖i

，高级销售工程师 2019-04-19回答

质检工作本来要求执行力与原则性，什么东西都有一个大家认同的规范出来，这个才是你以后开展工作的前提，你只要按规范来处理，其他一概不管

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思维兽

，食品开发专员 2019-04-19回答

对一些常规的会影响产品质量的员工行为，要做出质量管理处罚条例，经领导审核公布出去，先公布，如有违反再处罚，有理有章可循，这样就算违反的员工被处罚了，也不会把矛头指向你。

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葬心

，食品安全专员 2019-04-19回答

如果确实是因为员工的原因出现的问题的话那就一定要有处罚的。但是处罚不是目的要让员工知道为什么挨了罚下次不犯才可以。

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