没有目标就没有工作方向，领导能满意吗？

以公司总目标为大方向，结合本部门的工作方向和工作任务，制定针对本部门的目标。

smart原则；公司总目标分解；本部门职责，哪些是质量范畴的，定百分比、次数、周期、数量等参数。

你们部门要达到什么目标，就写什么目标。同时目标具有可操作性，与实际相符。可测量。