在质量部干了一年多，最近有些烦迷糊了，质量部，到底应该做什么，仓库产品过期了，首先训质量部；生产卫生没搞好，质量部的事情...生产出问题了，生产就跟质量部谈成本，让过了，被老板知道了，那就是质量部不作为，生产说质量部让过的。要是不让，生产说是质量部监督不到位，导致的后果，最后领导还是找质量部的事，搞的是生产本就应该犯错，必须质量部监督，如果有问题产品出去，也是质量部的事情，跟他们一点关系都没，尼玛我就不知道生产的负责人是干什么的，质量部怎么混到这地位的...求各位提点建议，怎么将质量部正身 ，只要适用，不怕狠的，在此谢过！