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工艺部与品质部合并有哪些好处和坏处?
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工艺部与品质部合并有哪些好处和坏处?
工艺部与品质部合并有哪些好处和坏处? 我司工艺部负责现场生产工艺监督和改进,品质部负责产品检验和体系相关内容,目前想把工艺部和品质部进行合并成一个部门,一个人负责,有什么好处和坏处?
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假洒脱
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2019-05-02
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11人参与回答
猫弦
,食品检测销售工程师
2019-05-03回答
合并更利于产品品质管理 话说我们以前公司现场品控干着这两方面的工作 挺累的
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练习忘记你
,食品药品研发员
2019-05-03回答
我们就是大技术部门。
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作怪
,生产供应链主管
2019-05-03回答
我们也合并了,我的技术部和质量部合并了,技术部也管生产工艺
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替身℡
,食品检测主管
2019-05-03回答
是好是坏看运作,看水平。
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枯藤昏鸦古道瘦马
,实验员
2019-05-03回答
具体看各公司安排职权了
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少女情怀
,食品检验员
2019-05-03回答
合并好处大于坏处,合并能够充分利用资源
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软趣味
,应用工程师
2019-05-03回答
坏处,可能技术会外流,其它只有好处。
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文芷文艺范
,食品项目销售工程师
2019-05-03回答
这个可以合并啊,但是还是看公司的人员配置。这两个部门的人一个是工艺研究开发,一个是工艺落实,有共通之处。
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谁的心动
,食品安全专员
2019-05-03回答
如果工艺部不含研发,合并只有好处没有坏处,有利于优化资源。。
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淡年华丶失青春
,品控主管
2019-05-03回答
我们以前就是将原料验收、现场管控、产品放行 体系管理都放在一个部门,这样有利于对质量的全面把控,更准确的了解相应的过程预防风险。
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゜若有似无的小矜持。
,产品专员
2019-05-03回答
一般是品控与质检的说法
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