首先，在建立生产、贮存运输过程监控的基础上，控制出现产品质量的产品，然后分析原因，建立监控审核机制，避免类似情况发生。责任处罚是手段，不是解决问题的办法。建议以预防为主，防止再次发生类似事件

说的好，还有一个问题，如果要追究个人原因，具体的惩罚会是一个　什么样的程度？

出现这类问题企业采取纠正预防措施是必不可少的，首先要分清楚产生问题的原因，是属于研发部门水平问题还是责任心的问题，其他部门，例如，生产和质量部门是否在这样的情况下能够防止差错的产生，只有分析清楚原因，才能找到解决的措施，从而根本上杜绝此类事情的再次发生。至于已经出现问题的产品，可视其是否还有回收或者返工的价值，当然是在风险评估的基础上进行，如果存在风险，就要将其坚决报废。

二八原则，按照你的说法应该是研发部门承担主要责任，生产和品管承担次要责任