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关于开展5S现场管理的一些疑惑

工厂最近准备开展5S现场管理,但是存在以下几点问题,求助各位大神1、开始阶段是以劝说、检查为主,还是以罚款为主(主要考虑跟钱挂钩,大家比较重视);2、可否理解为素养是逼出来的呢?3、如果领导不出面,通过持续不断的检查,公告,是否有效呢?
2人参与回答
,食品化验员 2019-05-05回答
1、划定时间节点,公示---警告---罚款,同事配合:多长时间检查无问题奖励2、人之初性本善,性相近,习相远,苟不教,性乃迁3、领导不出面那是瞎折腾
,食品项目销售工程师 2019-05-05回答
1.不罚款,无效2.素质高、自律性高的人,素养是培养出来的,其他都是管出来的3.领导不出面要看支持力度,但是效果肯定没这么好
 
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