那是肯定要的，毕竟你每天都要面对生产员工，质量是生产出来的。

需要正规培训哎！！IIII

生产能主动请品控人员去给生产员工培训的话，那生产管理人员的质量意识就相当强了，也是一个不错的管理人员，人家都请了，作为品控人员应该去，必须去，这是很好的沟通交流机会，也是锻炼机会。

培训是双向的，既是权力，又是义务。生产需要你培训，你也需要去培训生产；如同你需要生产培训，生产需要去培训你一样。比如：关于清洁卫生，生产感觉他们需要了解多些相关知识，以更好做好清洁卫生工作，于是要求品控去培训；而品控感觉生产对清洁卫生的了解不够，不能很好的完成清洁卫生工作，需要对他们进行必要的培训，于是要求对生产进行培训班。培训是因为有需要，培训是为了达成某种结果。

培训还是相当有必要的，培训效果越好，工作越轻松；

我觉得两部门相互的交流是相当重要，原则上，生产与品部并不是天生的对立派，良好的沟通是愉快合作的基础，相互间的培训更是增加了解，提高技能的不错途径，这样可以有效减少误会，提高生产效率。

非常有必要！对员工做一下培训需求调查，根据调查情况来确定培训的内容和形式，再结合本公司产品的一些特性，如卫生控制、异物控制，计量、产品质量及顾客的一些反馈，对员工进行培训。这样，员工虽然不能完全按要求来做，只要做到50％就可以了，至少品管员在工作时会很省心。

哎~我们小公司，生产工人加起来就6个人，检验员是有两个，可是工厂经理根本不重视我们，没说让我们做自己的事；这里反而生产是主要的，师傅们自己戴戒指，真让人头疼。