要揣摩上意

命题这么大 啊

经理好做，总监难做

问这样的话题应该是做不好了

学习技术，坚持标准，懂管理，和领导做好沟通，和其他部门做好沟通

1.取得老板强有力的支持2.严于律己3.坚持原则4.不断学习

在上级给你划定的管辖范围内，对上级给你安排的人与事按上级的指导思想进行管理，以达到上级的要求与期望。说到底，不管什么职位，都是上级的手脚，最重要的是能和上级和谐相处，体会上级的想法，用自己的能力为上级分忧。当然，也不能失去自我，上级说什么就是什么，有什么觉得上级做的不对的，要及时指出，与上级达成一致，千万不要闷在心里不说，表里不一。实在无法与上级达成一致的及早走人才是，免得害人害己。曾子曰：“吾日三省吾身：为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”，说到底，无论做什么工作、什么职位，与其说是做事，不如说是做人。有感而发

品控经理一般分管现场品控、化验检测、认证、客户检查、许可申报、备案等工作，很辛苦

如何能使公司的体系文件有效的实施到现场中呢？