难怪你那么厉害！

这个是非常关键的；国外的标准首先都是管理者职责；领导不支持或者怕花钱，质量做起来很难；

首先明确优秀的产品是优秀的员工生产出来的其次建立切实可行的监督实施方案并得到有效实施还要取得决策层支持、职能部门配合联动、员工拥护

先制定标准，再灌输意识，最后监督其执行，即可。

呵呵，我感觉最重要的是领导的支持，其他的吗，可以通过培训来完成。

不能直接冲，一些厂要慢慢来，先抓住重点，不能失控，再细节，让大家规范化。