我从事质量管理工作7年，有点经验，刚刚应聘了一家互联网销售零食的企业，岗位是品控主管，公司所有产品都是贴牌代加工，之前产品质量出现过很多问题，老板也比较心急，来上班第二天老板就要求写工作计划，三十多个品种，要熟悉工艺，且产品出现问题要求第一时间能做出反应是什么原因，等于是重新建立的品控部，要求立马上手，挺累的，也很烦写那些程序性文件，试用期俩个月，经营企业不像生产企业，比较被动，试用期看不出成果，我都觉得很难通过，请各位大师支支招，能具体的给出分析，因为在面试的时候自己回答的很好，觉得很简单（主要分内控和外控），但真正做起来觉得挺难的，还有一些程序性文件，有模板的上传学习下，非常感谢！