新公司如何建立起一个比较完整的质量管理框架？-食问实答-食品人互助问答社区

新公司如何建立起一个比较完整的质量管理框架？

我们公司现在主要为贸易公司的形式，委托其他方生产产品后进行销售，现在也准备在其中主营的一个业务中建立自己的加工厂。想和各位大佬学习讨论下，一个新公司特别是针对别人生产的产品，应该怎么建立起一个比较完整的、有效的、适应性好的质量管理框架或者体系？可有什么参考的资料？

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七彩流浪人 | 2019-06-30

4人参与回答

，食品检测员 2019-07-01回答

前期引用国标，中后期以国标为底线，建立自己的企标

，销售 2019-07-01回答

先跟老板聊聊看看老板的想法吧，跟老板想法不对路，没有老板支持，再完善也白搭。

，食品安全专员 2019-07-01回答

没有人回答呀

，食品安全员 2019-07-01回答

看你们老板的意思吧！如果老板没有质量管理框架，都是白扯。

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