让领导做到知人善用有点难度，领导都怕下属的光芒盖过自己，所以下属也要做到恰到好处的低调。

个人观点，能力再强，恃才傲物就不算能人？是否片面了？如果下属能力超群，把他培养出来，你的职位自然不会低。

能人是把双刃剑，如何处理好人际关系还要看能人自己还有领导的胸怀。看来也是一门学问。

这是中国特色，领导对能人有恐惧心理，能人的能力发挥受到很大限制，所以，中国人要得诺奖很难。

能人下属要看怎样的上司手下干如果是在一个妒贤嫉能的手下干，那真是悲哀呀

这个事情要分两方面来看 一方面领导有可能会小肚鸡肠 另一方面 能人经常也会恃才傲物 这样两者之间就会很容易发生冲突 现实中 真正一方面出问题的反而比较少 大部分的时候都是两个人都有问题才会闹矛盾