现在由于对实验室要求越来越严格，随之面临的就是突然多了很多的事，比如能力验证啊、计量认证啊、监督评审啊等等，也就多了很多的工作，为了迎接检查，都是全体总动员的，不管是领导还是员工，这样就会突显出领导的能力问题，一个有规划的领导，会理出为了迎接检查而需要做的所有准备工作，包括内、外业。可是如果领导想到什么马上就去指挥下属去做，往往就会打乱已有的步骤，弄的大家都身心疲惫。作为领导，你应该怎么做呢？