这样的事情怎么办？/LIMS/管理-食问实答-食品人互助问答社区

这样的事情怎么办？/LIMS/管理

1.近期遇到一个问题，就是另一个部门提到要我们部门人一个去他那儿。我们部门那个人也不给我讲。2.我直接给我们部门那个人说，给他15天时间适应，如果超过15天就不要回来了。3.不知道，现在的人怎么想的，有什么想法都是不是直接说的。请教大家遇到这种情况怎样做啊？

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迷路的男人 | 2019-10-27

9人参与回答

QunTin

，食品添加剂销售经理 2019-10-28回答

我感觉不用沟通了，由他去吧。

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谁的心动

，食品安全专员 2019-10-28回答

两面的说法，最大的可能就是他自己觉得得不到认同感，所以心里有意见要跳出，另一方面讲，如果你想沟通，平时需要再注意加强与手下的沟通，如果不需要，跳就跳吧，反正离了谁地球都转。

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戏嚼梨蕊齿间留香

，食品检测工程师 2019-10-28回答

要是我也不敢跟你说，因为你是“东风恶”

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゜若有似无的小矜持。

，产品专员 2019-10-28回答

勾通一下比较好，多一份理解。

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少女裙摆

，食品检测技术支持经理 2019-10-28回答

话也不能这么说啊，他也没有违反什么规章啊，毕竟某个领导看上这个人直接要人也是有可能的，所以，人治才是关键。冷冰冰的反而没意思。

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剑魄琴心

，食品安全员 2019-10-28回答

这个人在你部门做的如何？如果可有可无不如乘机让他走人

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浅忆君

，研发工程师 2019-10-28回答

还真不好说，说了怕你给小鞋穿，以后想回也回不来。

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请内心温暖

，食品检测销售人员 2019-10-28回答

一个单位如果没有纪律是不行的，人事调动得按章办事呀。

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冷暖

，采购主管 2019-10-28回答

不打招呼走的人，就让他不要再回来了。

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