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体系文件如何落地

本公司做了ISO 9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO 22000、FSSC 22000、AIB、BRC、FSC、SMETA9个体系,除ISO 9001是我15年到岗前建立,其他都是我一手建立。每年经历大小二三方审核40次左右,没出现大问题。现在换了个老板说体系文件不够落地,要我重新进行梳理策划,搞了几稿都不满意,大家有什么好办法?
7人参与回答
,食品检测销售 2019-10-31回答
老大重视就能落地
,食品检验员 2019-10-31回答
缺不缺打杂的大公司啊
,食品研发助理 2019-10-31回答
可以搞个内审 下设锦衣卫 直接向董事长负责。监督检查是重点,重赏之下必有勇夫
,食品化验员 2019-10-31回答
这事吧,作为过来人,1.你得明白老板要的啥2.你本身对体系理解程度要深刻。比如你知道质量管理体系的灵魂是什么,质量三层次概念?
,食品检测销售工程师 2019-10-31回答
这工作有成就感啊
,食品开发专员 2019-10-31回答
为了认证在认证,要想落地,还是先把体系进行精简。
,研发工程师 2019-10-31回答
看到这么多体系,
 
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