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工厂如何设置公平的奖励机制及标准

我们工厂生产即食海鲜产品,一直想通过奖励机制提高员工的积极性,但由于某些岗位的工作无法计件,或者只有一个人,无法设置奖励标准,大家说说有什么办法?工厂部门设置1、前处理2、油炸3、内包装4、杀菌5、外包装6、库管人(包括:原料库,包材库,成品库)按生产流程大概分为6个部门,“前处理”和“内包装”2个车间的工作比较容易量化,可以设定奖励标准,以前也这样做过,但是其他部门的员工提出了异议,他们2个车间有奖励,为什么我们没奖励?造成只奖励局部部门,造成员工的不平等,最后取消了。现在想把奖励机制再做起来,看看有什么好的办法能解决不平衡的矛盾,或者“油炸”“杀菌”“库管”这3个部门可以设置什么奖励机制?欢迎大家踊跃沟通~~
1人参与回答
,食品检测工程师 2019-03-15回答
1、永远也别指望出什么措施能保证员工全部都会觉得好,总有人不满意,但是只要绝大多数觉得可行就行了。2、激励机制应该建立在完成正常的工作量之外,否则以后工人觉得自己该做的事也要激励了,那公司还怎么存活。3、如果你的员工流失率很高或者很低,你就应该检讨你的制度的合理性了,良性的流失率才是正常的。以上是我个人建议
 
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