产品的开发有两种，首先是走在前端，自行找素材研发新产品，其次是搭顺风车，走ME TOO的老二心态。虽然子弹多的企业，可以选择走在时代尖端，但风险也大，至于搭顺风车的，若研发人员对于企业内各生产线的能力、加工流程不熟悉加上对于市场动态不去搜集信息的话，要当老二也不容易，因为有的素材可能被死锁，想发挥也难，所以好的研发队伍应该是机动力性强、应变力强的份子组成。

中小企业要跟着感觉走，但要有自己的三板斧，就象刘兰芳的岳飞转中的牛皋，那三板斧也是许多人不能挡的．做精做细，集中自己的优势资源，打好局部的攻坚战．

我觉得找准市场的定位和产品的定位, 对集资公司有充分的了解. 能开发出适合公司和市场的产品来. 这样的研法队伍是好的队伍.

我觉得一些中小型企业,在当老二的时候,研发应该走出去,去和市场结合,这样研发的新产品,才会有市场,才能尽快的被市场认可,