新培养的可以在标准和操作上提出些见解。

成本上不一定划算，培养出来人家跑了。

老员工会墨守成规。

你不可能从一个渠道得到所有的员工，我们这边有实习生直接留下的，有应届招聘的也有社会招聘的，这里面都有适合的不适合的。

培养新人需要时间和精力，培养成熟手又跑了。

各有优劣。跳槽是怎么回事，引用马云的话：钱少了

应该不是绝对的，感觉可以培养的就培养，能直接招的就招把

方便，新人培养出来还不一定能侍待住。