如果是认可实验室，按照准则和管理体系来管理就好了。

高效团队，管理先行。

一、团队目标一致，有高的职业素养；二、领导重视质量管理，体系运行正常，能够不断改进

一切按照制度、体系管理要求执行，不想成为高效率的实验室团队都不行....

先给集体培训，学习一些“打造高效团队、精英团队”等这样的课程 增强团聚力和向心力 统一思想 然后再开始·

重视团队精神

首先至少这个实验室团队人员要团结，否则碰到几个调皮捣蛋的下属，那真够呛。

管理、制度、激励措施。

效率第一！