当实验室常规测试任务减少的时候,你如何安排你下面员工的工作?/LIMS/管理
最好的方法就是监督考试。我也觉得这种方法好,组织业务学习考试,包括
质量体系的考核,各人的成绩列入到年终考核中(如职能考核),或与评奖挂勾,迫使各人自觉看书学习或复习。是的,只要和成绩及考核
挂钩,员工就会好好学习的。
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搞检测的都知道 从10月份再往后就慢慢进入一年当中的淡季了,这个时候随着常规测试任务的减少,每个人的工作量也相应的减少,这个时候,如何调整安排下属员工的工作任务或者是其他的安排以保证实验室整体的工作积极性呢?大家所处的实验室是怎么处理这样的状况的? 增加更多的学习培训的内容?增加新项目的开发领域?内部的岗位交叉学习?极端的裁掉一些员工?
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开发新项目,部门交叉学习。