盲样考核，作为负责人，要全程跟踪吗？/LIMS/管理
现在考核越来越多，不管是本中心的、省内的、行业内的还是国家的，总是有不同的考核样品来测。作为负责人，不管是技术负责人还是质量负责人，应不应该全程跟踪呢，以便于出现情况及时做出指导。不过，我不愿意有人跟着，这样反而更紧张。
6人参与回答
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技术负责人或质量负责人全程跟应该没有必要吧，考核样品到哪个部门，那个部门的负责人跟进就可以了，毕竟技术负责人或质量负责人是对检测部整体层面的。不可能所有事都跟进，那岂不是头大
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怕自己做的不好，可以先用一个基质都差不多的，含量已知的样品多做几次，然后与考核样品一起再做，即使含量高或者低自己心里也有数了。
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跟踪完全没有必要的，本来每个人管的环节就不一样。
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全程监督是要的，但是不是事无大小事事关心那种，把握大方向就行。
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既然是盲样，只关注最终结果就可以了。具体操作过程是不是有操作错误，这个要从平时的培训做起的。
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那要看做测试的人员你了解不? 如果很熟悉做事情也很稳重的 那我觉得只需要了解最后的结果就好了? 如果测试人员你也不了解的话? 那还是需要全程跟踪的 毕竟作为负责人要对最后的结果负责的
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