实验室管理和它的文件体系一样的，分几个层次。比如lz提到的几个话题，就比较细节，属于操作层面的；而如果你对自己的定位是实验室管理者，那话题应该更深更广一点，比如预算，投资，客户满意度，员工绩效等。

服从领导，事情搞定！

实验室管理这个命题太大，谈起来就空洞了，选择一个比较小的方面吧。

实验室管理也是一门学科，综合性极强，从质量体系运转的管理渗透到样品接收、检验报告的出具等涉及的各个环节。

那出入库管理就比较重要了