实验室管理者应确保所有操作专门设备、从事检测和/或校准、评价结果、签署检测报告和校准证书的人员的能力。当使用在培员工时，应对其安排适当的监督。对从事特定工作的人员，应按要求根据相应的教育、培训、经验和/或可证明的技能进行资格确认。

一定进行考核，并且加强复核力度！

有2个关键的职位一定是要素质高一点的正式员工：质量主管和技术主管，其次，对操作工记kpi，有奖有罚，跟他们的工资直接挂钩，你跟他们画蛋糕，讲大道理是没用的。