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实验室的绩效/LIMS/管理

先对班组考核 班组再对个人考核 形成一环扣一环的考核机制 分别从 工作量打分 班组双基(后面几个的综合排名) 生产管理 安全管理 清洁卫生奖罚 设备管理 精神文明奖罚(主要是公司报稿件和其它活动) 劳动纪律(主要是请假)您好!能否给一份详细的方案给我呢?谢谢。
5人参与回答
,食品添加剂销售经理 2019-10-26回答
以前我们是按级别算下来的,细化一点,级别,职称,职工与非职工,都设个比例。
,食品化验员 2019-10-26回答
先对班组考核 班组再对个人考核 形成一环扣一环的考核机制 分别从 工作量打分 班组双基(后面几个的综合排名) 生产管理 安全管理 清洁卫生奖罚 设备管理 精神文明奖罚(主要是公司报稿件和其它活动) 劳动纪律(主要是请假)
,食品检验员 2019-10-26回答
一个理化实验室怎么实行绩效考核?绩效考核的标准怎么制定比较好,因为在实验室所做的项目不会说分的很清楚,所以你们的实验室是怎么进行评定的?
,生产总监 2019-10-26回答
这个比较难吧,如果有可能可以根据所检测项目及检测项目的难以程度,还有就是样品量的多少。目前我们也在弄,但是基本上是根据学历,资历,与实际工作相关不大,这样还有很多真正在一线工作的技术人员怨声载道。
,食品研发工程师 2019-10-26回答
这个比较难实现
 
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