首页 回答 问题
提问 通知 消息

【问题PK】实验室的LIMS系统能够接触根本上的管理体系混乱问题么?/LIMS/管理

随着电脑化进程的发展,LIMS开始逐渐走入到实际实验室的日常管理中,有这么一家实验室:基础表单有点欠缺、实验室流程有梳理但没有完全有效、衔接仍然存在一定的障碍。在这种情况下,LIMS应该如何去玩?=============================================================期待各位的良策建言讨论,优秀、完整的答案将予以积分鼓励。
5人参与回答
,食品研发工程师 2019-10-26回答
其实呢,对我自己而言,却是喜欢建议从现有的运作模式中去抓取一些有用的东西,然后用流程的概念加以组合和完善。先完善好基本的东西,然后开始系统化的编撰和试运行,最后实施最终的LIMS方案。
,食品检测员 2019-10-26回答
或者说这也是一次机会,理清实验室流程和业务的机会。这种情况下很需要有至上而下的压力进行实施。表单缺失可以用LIMS自带的一些表单稍作修改变成现行的;LIMS实施的前期本身就是理清业务的过程,而且实验室的业务流程基本不会复杂。难点在于,这样情况下的实验室往往处于刚刚成立甚至筹建过程中,除了信息化外,还有很多这样那样的更为紧迫的现场问题,实验室的领导则忙得晕头转向,这是考验LIMS项目经理的时候了。
,食品化验员 2019-10-26回答
解决不了根本上的管理体系。系统是为管理服务的,如果管理混乱,系统就只能是摆设
,销售经理 2019-10-26回答
看来不动LIMS 的人还是很多的,推广还是优点欠缺
,食品化验员 2019-10-26回答
只能先把相关文件完善一级级接轨了
 
问题索引
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
 
21food
首页
  联系我们
  • 联系电话: 13738199242
  • 微信咨询:
  • 工作时间: 周一至周五 8:30~17:30
  官方微信
扫一扫加关注
本网官方微信
这是一条消息提示