兼职比较好，如果岗位减少的话很多工作没法分配。

兼职是暂时的，只要岗位要设置齐全，或者说岗位职责明确，对应的是岗位，至于人员与岗位的匹配，那是另外一个问题了。

岗位是岗位，人员是人员。你可以总经理兼看大门的。但不能说总经理就是看大门的。这些关键岗位是对应管理体系的不同要素，你兼职只是说明你现有的状况。如果你直接精简掉了，首先就造成一种你并未关注这个要素的表象。其次如果你机构扩大需要调整岗位时就需要向认可机关重新申报组织结构变更并得到批准才能变更，而不是内部简单的职责分工就可以了，会更麻烦。

岗位是必须的 ，缺少岗位就导致相应的工作缺少责任人

可以兼职的