内部机构得有吧！

编写质量文件，方法正式。

8月评审时要查：人员社保材料，人员培训上岗授权，设备校准计划证书，内审 管理评审材料，检测方法验证记录，模拟检测记录7月：8月要提供的东西是否还有遗漏？ 体系文件的培训，检测记录表格的核对，申请CMA评审，6月：内审做好，管理评审启动 完成，方法验证启动 完成，模拟检测报告启动 完成，5月：人员培训完成？设备校准？ 记录表格？体系文件培训 考核？检测方法验证计划？试剂标准品准备？ 4月：人员培训 考核，检测方法验证（比对，能力验证），3月，体系文件标准完成，体系文件培训，设备完成校准，工作流程确定，检测方法确定 启动方法验证，记录表格编写，2月：找咨询公司，体系文件编制 培训计划，人员社保安排，设备校准和安置，试剂标准品采购计划。可能有遗漏，很紧张的，中间没有任何环节可以松一口气

CMA关注的重点是检测能力和人员的社保，这两个问题必须要解决好，特别是检测能力。当然了申请CMA，建立体系运行，按人机料法环进行规范。然后进行内审和管评，申请。

先把文件做出来再说吧

下一步学习准则，然后根据准则编写自己实验室的文件，运行

组织人员学习准则，编写文件（搭建组织架构、落实人员职责），宣贯文件，分配任务，方法验证，样品检测演练，内审，管审，提交申请。

体系文件编写好了吗？进行宣贯，运行六个月，改进。

公司准备申请CMA 认定，设备和人员，已经到位了，下一步，下两步 该干啥啊？请各位大神 指点一二。。。