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挽留优秀员工的7个办法!/LIMS/管理

不管有多少原因使得员工想辞职,但事实上,大部分的员工还是宁愿留在目前的岗位上,而不愿意另谋高就。所以,如果他们待在这家公司觉得很舒服并且受重视,他们多半是不会想要离开的。一下是许多重视人才的公司留住员工常用的七种原则:1。让好人出头;2。内部晋升;3。保持沟通管理畅通;4。运用头衔;5。不要忽略小节;6。态度公允;7。排除不良分子。
7人参与回答
,标书专员 2019-10-27回答
办法是有,不知领导用不用。
,高级销售工程师 2019-10-27回答
不要怕员工拿辞职说事,告诉他们不敢拉倒,可以走,后面有的是人在等着干呢。
,饲料添加剂销售经理 2019-10-27回答
领导能做到就是万幸了
,食品研发主管 2019-10-27回答
奖惩有度的公平宽松环境,看得到的希望和适当的待遇对留住人才很重要!!!
,农产食品检测服务销售工程师 2019-10-27回答
那是理想化的事情
,食品研发人员 2019-10-27回答
有多少公司能做到以上7点呢?我们就做不到
,烘焙食品厂长 2019-10-27回答
理想化的原则,物以稀为贵,人也如此,长江后浪推前浪,咱中国就不缺人
 
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