关于培训的方式，我真的后悔！/LIMS/管理-食问实答-食品人互助问答社区

关于培训的方式，我真的后悔！/LIMS/管理

1.初到公司的实验室，感觉大家都是半打子，工作很不好开展，于是开始着手全面培训大家。通过牺牲试验的质量，3个月大家都能上手做试验了。2.终于放心试验了，自己也可以搞点其他了，后来发现大家都想自己的工资待遇太低了，于是纷纷提出加薪，加薪未果就引起大批的辞职。3.于是老板找到我了，说我管理的问题了，真的郁闷！

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神秘嘉宾 | 2019-10-27

5人参与回答

，食品检测销售工程师 2019-10-28回答

关键是付出和收获达不到个人心中的平衡的时候，就会引起不满，从而导致辞职。

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，食品化验员 2019-10-28回答

呵呵，以人为本！呵呵。原本不是您的问题，但是方式、方法需要适当的调整。如果有机会，呵呵，恩威并施，大棒与胡萝卜并重！建议看看水煮三国等方面经济管理类别的书，有用，真的有用！

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二源一次方程！

，食品化验员 2019-10-28回答

另外，比较重要的，是需要团结一部分，疏远一部分，不可以让一些人自认为利害，用兵自重！呵呵，兵法！绝对的兵法。

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，食品化验员 2019-10-28回答

不知道具体培训过程，很累很让人郁闷培训完毕，技能值唰唰上涨，翅膀硬了最关键，老板都是黑心的资本家啊。。。。。。。。。

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夹板缝隙里的人

，食品技术主管 2019-10-28回答

不是培训方式的问题，关键是老板不重视人才。

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