实验室对新进人员以及老员工的培训应注意哪些?/LIMS/管理
我们公司是一个快速发展的公司,尤其是我们技术部门,新进员工是非常多的,他们中的大多数人也都是从学校刚毕业的,但是对他们的
培训我感觉是非常重要的,比如基本检验技能、规章制度、日常操作规范、职业规划等等,但是还是感觉培训的效果不是特别明显。是我们的培训力度不够?培训的方式不好?内容不合适?
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那就麻烦了,等他会了也该走了.
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1、规章制度的培训2、安全培训3、实验操作及实验理论,考核以操作考核为主,理论考核为辅,毕竟有时还是要动动脑子才能作好实验的,理论不能放。4、QC检验员的话还需要国家机构颁发上岗证才行
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应该不是,有些东西短期看不到明显效果。
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考核就是考试吧?大家都是从学校刚出来,可能最腻烦的就上考试,这样效果能好吗
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应培训加考核,别忘了安全培训。
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样品实测考核,注重测定结果和操作两部分。
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我看中的是工作态度和个人素质。不开窍的人、考试成绩再好有什么用。实验不是都是做固定模式的东西。有时候需要变通。
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应该是还没有适应新的环境吧.
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培训一般分几个方面:1、专业技能培训2、安全消防培训3、规章制度及考核培训
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一分走人OK?