我们是一家青岛水产进出口公司，关于实验室质量手册的编写我们应参照那些标准，能符合商检要求的，希望大家给个建议。

实验室质量手册，那要看你想根据哪个文件来编制了，认可方面遵循ISO17025，认证方面遵循实验室资质认定手册，但是也可以二合一，你要先看导则文件，根据导则要素进行实际编写。如：4.1 组织 ，我把我的这个上传你看看。

1目的阐明检测中心的法律地位、公正立场、活动准则；确立组织机构；规定从事影响检测质量的管理、执行或验证工作人员的责任、权力和相互关系。2??适用范围? ?适用于所有影响检测质量的区域和从事影响检测质量的管理、执行、验证工作的人员。3控制要求3.1 法律地位：本检测中心是某公司集团有限公司成立的检测机构。3.2 本检测中心设中心主任一名，并经董事长批准，授予检测中心主任对检测中心日常工作有独立的管理权力。3.3 检测中心职责：按照ISO/IEC17025：2005《检测和校准实验室能力的通用要求》及CNAS-CL01：2006《检测和校准实验室能力认可准则》的要求建立实验室管理体系。保证检测中心的活动既符合ISO/IEC17025：2005《检测和校准实验室能力的通用要求》及CNAS-CL01：2006《检测和校准实验室能力认可准则》的要求，又满足客户的要求和社会的法律、法令、法规的要求。3.4 管理体系覆盖范围： 管理体系覆盖检测中心质量、技术活动及所有相关场所。3.5 检测中心以适当方式向社会公布《公正性声明》，承诺不从事任何可能危及检测结果判断独立性和检测工作公正性的活动，保证客观、公正、及时、准确地出具检测结果。3.6 组织机构：省略啊3.7 根据检测中心组织机构和管理体系，确定检测中心管理、检测和关键技术人员的岗位责任、权力和相互关系，检测中心设有质量负责人、技术负责人和质量监督员，确保管理体系有效运行。3.8 制定《公正行为控制程序》，确保检测中心工作人员避免受任何可能影响其工作质量的来自内部或外部的不正当压力和影响。3.9制定《客户机密与专有权保护程序》，保护客户的机密信息和所有权，包括保护电子存储和传输结果。3.10指定关键管理人员代理人并委派权力，以确保在关键管理人员不在岗位时，由代理人代其执行管理职责。3.11制定《人员岗位职责》，使实验室人员理解他们活动的相互关系和重要性，以及如何为管理体系质量目标的实现做出贡献。3.12 建立适当的沟通过程，既要明确沟通的对象和内容，又要明确沟通的方法和时机，还要明确各部门的职责及相互关系，如采取质量例会、小组简报、会议等方式，定期组织交流，确保管理体系的有效性。4支持文件《公正性声明》　　　　　　　　1.1（xxxQM-2006-01）《公正行为控制程序》　　　　　xxxPD-2006-01-4.1.2《客户机密与专有权保护程序》　xxxPD-2006-01-4.1.3《人员岗位职责》? ?这个你参照，然后编制其他啊，