GB 2707-2016料简单分析，因为现实原因，真的料简单分析，因为现实原因，真的料简单分析，因为现实原因，真的料简单分析，因为现实原因，真的

不知供应商风险分级是否允许只从搜集到的资料简单分析，因为现实原因，真的不可能做到现场分析，除了原料供应商可以

这些工作不错，也曾研究过，可探讨。个人理解，物料风险可以建立在供应商风险之上。物料风险是对成品的风险，如果不是，你分析了还有什么用？这项工作有的难度，采用小组评审可能好像，但不相信有企业做到很好。

我是初涉及，越做越觉得复杂，物料风险单独分析风险的话，我理解的是关于它的变质、保质期、储存，不过又觉得最终的最终也确实是对成品的风险

如何评定和判定严重性，这边有技术含量。

感觉很复杂，被自己弄晕了，不知道有没有什么相关培训之类