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餐饮业品质部该如何做?

刚刚进入餐饮公司不久,对于餐饮类工作涉及的内容太多,做的很吃力。这个工作技术含量需要很扎实,一直很不理解老板在招这个工作岗位时怎么想的,招了我这个一点经验都没有的人,我进来时是个老员工带了2个月就让我自己做了。品质部门之前在公司一直都是断断续续的,做为品质人员,肯定对餐饮的所有技术要知道,可是我很多都不会,菜品的标准,包括操作标准、口味原材料的好坏,这些我都不会辨别,或许是我懒自己不多去学习。现在平时做的就是去门店做菜品检查,已经做了好几个月了,接下来不知道该怎么做了,难道一直这样重复下去吗。好像有点不对。老板叫我下个月重点放在物流和加工厂,可是我自己都不会,怎么去检查他们呢?求救?品质部门该怎么发扬下去,最近又招了个新员工,我带,不知道怎么给他安排工作了。平时时间除了去门店,在公司的时间久没事干了
2人参与回答
,食品检测 2018-11-29回答
先把卡进货,再卡出货,然后门店巡查,车间卫生慢慢搞,一项一项的抓。抓扎实,抓好了形成了规范和流程了在继续下 一项。
,食品添加剂外贸业务员 2018-11-29回答
卡住进货关,卡住出货关,首先建立起进料检验的流程,制定详细的物料手册、成品手册,相应岗位有人监督。稳定原料,稳定成品质量,工作成效就很容易出来,然后再深入其他的工作。威信是要靠平时的工作建立的,权利是自己去争取的。别抱怨工作难开展这个行业是这样,要去做,先从简单的开始,物料管理开始搞吧,然后再涉及其他的工作。还有一点一朝天子一朝臣是绝对有道理的,慈不掌兵,必要的换血是绝对必须的,可能这个你不太明白,等以后工作开展了你就会不自觉的用的。
 
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