其实实验室做绩效很难的，尤其是给自己的工厂检测。

那现在的问题就是，如果内部体系没有按新准则执行，有很多人就认为不能用新准则来审核，只能用旧准则？

这个没什么要求可言。我写文件是把所有的领域说明相关的内容整合到CL01里面去。再根据整合文件编写质量手册。质量手册主要是很大纲的东西。就是说哪些事要做，哪些规则要遵守。但具体怎么操作要演化成程序文件。

我们属于开放实验室，如果都这样，就乱套了。如果不遵守实验室管理规定，我会取消此人的仪器预约资格，他的预约是无效的，他的实验室是没法做的。补齐记录，遵守制度，再重新上岗。

网页有问题，一刷新重复出现几个一样的回帖，所以只好修改回帖。

呵呵，严格执行领导意见！

没有进行相关数据记录的记录单应该 算是文件。

现在是一个中小型实验室，目前只需要做很常规的进出管理，不需要太复杂，不过最好有更新功能。因为实验室在这块没有考虑投入金费，所以要钱的话可能有点困难。

空白记录也是跟文件一样需要审批、分发、登记的。原始记录不能算是文件了

值得庆祝！！！

这个还真不知道，用就用过，估计做下来耗时不少，不知道投入产出如何？

只有自认倒霉了，能够离开最好，不能离开就做好自己的本职工作，不要太计较了，否则活的太累。

人在不同的情况的和环境下是会变化的

出现问题后，应采取纠正、纠正措施；重复发生，只能证明纠正措施无效，可能是原因分析没有找到根本原因吧

我们这里没有

我喜欢喝纯净水.

心态要平和，能做则做，做不下去则闪。部门如何，公司如何，真的和员工关系很大吗？

一般来讲 要包括：实验室的信息? 客户信息 样品信息 测试标准及结论 有特殊情况的备注 这几块吧

噪声太大，仪器辐射大

鸡蛋都可以做成假的了