如何能把质量体系运行工作和生产实际结合起来啊？

一个人的体系管理会是怎么样啊，拭目以待吧。就这，领导已经是够重视的了！哈哈，自嘲中……

体系文件在很大程度上还是为了应付外审用的,只能是尽可能的切和实际,做不到完全的.

今年只负责质量体系运行和审核，可能会稍微轻松一点吧！

慢慢体会，

先多了解生产现场吧，再回头看文件。

很难，大多企业体系文件都是应付外审的，除非公司大领导重视，否则体系只是表面的东西，没有作用的。