质量管理的困惑

“说已下放处罚权给质检”，为什么你要“写成报告交厂长来处罚”呢？既然是厂长处罚的，怎么是追究你的责任呢?

去和员工沟通，找出实质问题，再去和厂长交流，不要去罚款！

既然处罚权已经给力质检，那么处罚结果就应该执行，不论这个处罚是轻还是重，但老板要问，你要说出处罚的合理性。

质检工作本来要求执行力与原则性，什么东西都有一个大家认同的规范出来，这个才是你以后开展工作的前提，你只要按规范来处理，其他一概不管

对一些常规的会影响产品质量的员工行为，要做出质量管理处罚条例，经领导审核公布出去，先公布，如有违反再处罚，有理有章可循，这样就算违反的员工被处罚了，也不会把矛头指向你。

如果确实是因为员工的原因出现的问题的话那就一定要有处罚的。但是处罚不是目的要让员工知道为什么挨了罚下次不犯才可以。