制作的采购验货流程，请帮忙检查一下

略有不同，一般采购供应商为合格供方，供方资质问题已经没有了。随货为厂家的厂检报告，不需要7天，太长，随货或2天就应该够了。验收分两个部分，仓库查验数量和包装及运输卫生等问题，待检不做入库手续，待品管部做完相应的验收检查后（一般需要一定时间抽样检验）签字单据传递后仓库才能入库使用。验收检查周期应通过采购与供方提前沟通好，或在合同中注明，发生不合格需要退货时不会因为时间问题导致供方疑议。此外，品管部验收项目应有单独文件（验收项目标准，验收规程），在流程中显示项目过少了。

内容上都认同，就是总监是哪个部门总监不明确；然后流程图涉及判定部分的可以用◇比较好些

按照我的理解，流程会不会有一点颠倒，就是品管部检验原料质量达标之后报送给仓管进行确认签收。但是若购买来的品项和申购的产品对不上而需要退货的话，之前品管部所做的工作就等于白做了，另外在品管检验原料的这段时间，原料没有入库的话是要有专门的存放地点的，总不能一直放在运输车辆上面直到检验后，淀粉类的可能需要测定水分含量的原料是需要花费时间来检验的，验货的顺序可以稍微调整一下，到货后仓管员核对到货原料的品项和数量暂存仓库并立即报检，品管员及时检验，结果合格后办理入库手续，不合格可以办理退货或者是让步接收。