做一个耿直的管理者是
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做一个耿直的管理者是对还是错?

如题,明知是伪命题,但是还是想天天听听各位大神的意见!企业里要人缘好还是要威信,或者其他? 6 回答 ·  5 关注
共6个回答
一个耿直的管理者是不会有好人缘的,你要管他,或多或少要影响到他的利益。尤其有职无权的管理者,挣得工资还不及对方多。你想人家得有多硬气呀!你要坚持原则,他就跟你势不两立,
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实际中,很多时候不仅仅是对和错的问题。凡事多看几个面,是不会错的。
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耿直不是做不好管理工作的理由。
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你要帮他遮遮掩掩,那不是同流合污吗?老板要你还有啥用?所以耿直的人是不会这样做的。所以,好人缘自然也就与咱无缘了。但是有一点好处就是咱心里坦荡、踏实,不会觉得对不住公司,不会晚上睡不着觉。
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策略不足,只能冲锋陷阵。原则不讲,只能是和稀泥
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我是做质量管理的,我觉得做质量管理的要恩威并施,既要有威信也要有人缘,而实际上这两者往往不可兼得。无论怎样,尽心尽力,无愧自己,略表欣慰吧
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