质量管理要有成本意识

质量管理必须是从上而下的，要想双赢只有最有权的那个人懂得质量，意识到质量对工作有好处！！

食品的质量是企业生存的根本

质量是生命，产量是金钱；当质量与成本、市场、销售以及其它任何问题发生矛盾的时候，都必须以质量为主。

如果当权者不重视质量，所有体系也只是一纸空文。

质量和利润应该不会有很大的矛盾的，只要是策划好的。如果你事先制定好了一切，然后又说要提高利润而把质量指标往下降，那就没什么可说的了。我认为控制质量应该考虑控制所付出的成本，如果需要付出了大量成本来控制质量，那这个体制本身就有问题。不能怪人

主要还是上面领导的态度问题，如果领导不支持，不给你权利，下面车间不配合，想搞好质量真的好难。质量搞好了，成品率以及浪费减少的话，成本也就减少了，质量和成本并不矛盾。

企业的老板只知道质量好产品只是好卖而已，没别的！！！

主要看老板的心态咯，很多小企业老板都是追求短时间利益最大化，质量管理形同虚设，应付检查而已

要得到高质量的产品，本身也要成本。虽然追求完美永无止境，但增强质量必然要增加成本，也将会影响到利润。同时质量成本投入一般是切实可见，而增加质量成本后规避的质量风险和机会等利润却不是很直观的，常常要滞后或者以别的指标才体现出来。所以这个度的掌握很难。