研发部与销售部的关系
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研发部与销售部的关系?

讨论:研发部与销售部的关系? 在一个内地食品企业中,如果研发部属于销售部管理,会对一个企业的造成什么影响? 如,对产品生产,新产品开发,新产品推广等。 有没有在这个模式下,或类似情况下企业中,干过的大侠,出来讨论讨论,请问这样的模式,对各部门和企业 会造成什么样的影响,及研发人员能否干能做好工作吗? 向大家赐教。 展开全部∨ 10 回答 ·  5 关注
共10个回答
研发应该是一个独立的部门,只能说和销售接触的时候多而已。
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研发部在企业各个部门里头 应该处在一个很好的位置 不应该归属于销售部 研发是企业发展的核心竞争力
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销售应该是要提供市场信息给研发,而研发则是要开发出新的产品上市场。两者是独立的部门,但是有很紧密的信息关系!
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有的中小企业里研发和品控在一起。
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公司的新产品是市场与生产条件碰撞产生的结果,单纯的从市场方面来说研发,许多研发出来的产品只能是实验产品,而不是批量产品。这一点,在研发项目立项时应注意。
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销售为研发提供新的市场信息,研发为销售研制新的产品,两者是相关的啊
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研发的仿制也挺不容易,真正的研发是忌讳仿制别人的。
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1. 销售部可以根据市场动态和市场调研的结果,向研发部提供贴紧市场需求的研发思路和研发方向,提高研发成果的转化率和新产品的生存周期,并有助于缩短研发周期。2. 但是过于功利的研发方向与思路也会严重影响和扼杀那些看似“无用”的研发思路,造成研发方向单一、研发品种的种类减少;最终容易导致技术储备不足,创造力与创新能力下降。3. 综上所述,在销售部管理研发部的情况下,必须注意避免使研发部变成“仿制部”。4. 创新能力、技术储备、市场意识,是优秀研发人员和研发部必须具备的能力与素质。
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应该在企业中独立设立。和各个部门之间独有联系
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说的 在理。
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