新到一个公司，怎么从零到有张开品控工作

初来乍到，必先“微服私访”了解该公司的实际情况，然后再针对现状提出整改意见，逐步建立管理体系并推广之。

从原料、过程、存储、成品发运每个环节一点一点做起。要清楚自己的工作职责，产品要求，一点一点做吧。加油。

建议 台账先理顺，接着对应产品出厂项目检测标准对应的仪器药品备齐。

基于管理体系的思路，一步一步理顺，编制该有的体系文件等，对人员进行培训，通过内审来检查文件体系是否适合公司，基本就这样，关键是理顺^_^

先把生产工艺和设备了解清楚后，再制定相应的规范、体系文件等等

先搞清楚老板怎么想，再观察老板对质量的实际态度。