对于供应商的审核该怎么进行？

大概可以从原辅料管理、生产过程控制、追踪管理等几方面审核！

达能公司的供应商年度评估报告，是该公司质保部、生产部、采购部联合发出的，内容包括产品质量(交货数量、检验合格率、使用合格率、影响生产效率不达标次数、影响物耗超标次数、因质量问题造成停机次数)、交货(交货次数、不准时次数、数量上下偏差10%以上的次数、送货人员违反公司规定次数)和商务(价格竞争力、沟通交流及文件准确度、合作诚信度)。

是不是可以从原料检验合格率、到货及时性、线上投诉来考核？