产能优化方案
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产能优化方案

小公司的问题点太多,比如一个很实际的问题:生产主管的优化管理能力不是很强,重在管理的各方面,如何:去很好的调配生产的流水线人员,设备的、成品的、包材的合理位置问题呢,这样是不是就可以小部分解决了产能低的问题,迟迟影响交货期。如: 有没有一些很好的成功或失败的案例,关于利用精益生产管理、7大浪费管理或其他方面的? 展开全部∨ 0 回答 ·  5 关注
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