从其他岗位调整到体系工作 体系工作如何开展

从零开始，熟悉标准，熟悉基本套路。

如果你们是新厂，就要先制定体系，即《质量手册》，它是整个体系的总统，如果你们是做9000体系的话，要按ISO9001的要求制定了

不是新厂只是搞体系的主管换了并且公司并不重视该方面如何开展工作？

老板不重视，估计也做不出什么成绩来。那你就听老板的呗，他希望如何做，你就按他的思路去做好了。