当遇到一线员工招聘严
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当遇到一线员工招聘严重困难时,车间如何管理?你们的经 ...

不知道是市场大环境问题,抑或是其他,也不去探究身处苏州吴江地区,却发现一线工人真的是一人难求,更别谈合适的面对如此窘境,最多的体现在车间现场的一线管理上许多东西,很难调和制度难以执行效率难以提高成本难以控制质量无法把控………………所以论坛的各位大神,一起分享分享你们的经验和方法? 展开全部∨ 5 回答 ·  2 关注
共5个回答
申请福利的时候领导积极点;提工资的时候,尽量高点;有加班的时候,领导去申请点夜宵也行啊;没事的时候,培训多点,员工学的多了也会感激公司的;总之,领导对下员工,感情到位,经济、福利尽量争取,大家都会给脸的啦。
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现阶段还是需要人没办法的 只能说现在人的选择多了,不一定到工厂才有工作。
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现在的企业管理人员把普通的一线员工当做工具,怎么能招到人呢?你如何对待员工,他就如何对待你。人心都是肉长的,都是有感恩的心的。企业对员工要好,福利待遇跟上,有信用,上班环境OK,就没有问题。现在的竞争是人的竞争,不是人才,人都没有,那来的人才呢?
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招聘困难是不争的现实,包括我所在的四川某大型公司。我一向的观点是:一线不够,班组长上;班组长不够,主管上;主管不够,经理上。
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上机器人,只有这样了
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