罚到车间主管，他不高兴了？
我们属于糕点食品加工厂，老总很在乎质量、车间内部、器具、人的消毒卫生情况。我监管车间卫生所以我经常去车间看看。经过一段时间没有起色。还是有部分员工不洗手不消毒就开始工作。于是我就组织车间主管及车间所有人员开会制定制度，违反者罚款。（关于进车间洗手、消毒等方面的制度）。全车间人员都没意见，车间主管也没有。于是说好了以后就按这制度进行。可是后面我提前去车间看到所有的员工都没消毒。只是做下样子洗个手就开始工作。包括主管也没有，而且车间主管一直穿皮鞋进出生产车间。我问为什么不消毒。他们的解释是昨天大扫除把消毒液用完了，没有及时去库房领用。我还是按照制度罚款了，可是，我将罚款通知单以邮件的方式发给主管后接到了车间主管的电话，说为什么罚款？你进车间消毒没有，你怎么不罚你自己款？语气很高，还说你是不是要管车间，那我不管了你来管嘛？还说去老总面前说去。我晕，什么态度？大家说我错了吗？我做的不对吗？这工作做起真受气！ 展开全部∨ 8 回答 · 2 关注共8个回答
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老虎苍蝇一起打，老虎怎么打苍蝇怎么拍需要第一领导支持。
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首先，是车间没有及时领用消毒剂才导致没法消毒，品管员没有理由自己去领用配置消毒！是车间不履行责任在先，才导致品管员也没有办法消毒！其次，是否采取补救措施而不是追究消毒剂的领用！最后，既然是培训了，大家都已经知道了，形成了规范！就应该有必要遵守！明知顾犯，就应该进行处罚！不然，以后谁还会遵守！
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首先要以身作则码，然后最先几天安排一个专门负责看他们的消毒情况，多弄几天他们也就习惯了
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这份邮件也应该发送给老总！获得老总支持！
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车间最难管的不是普通员工，反而是这些主任、主管们！车间主任有令不行，你的上级也视而不见（有可能他也是违反制度的一员），员工就会上行下效，结果就使监督的人如猪八戒照镜子，领导怪你工作不负责，员工嫌你管的宽。大概这也是一些中小企业的通病吧，只要不被监管部门查到，得过且过吧！
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要求别人做到，自己先要做到。
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我们只负责把情况如实报告给生产经理，不管罚款。。。。车间人员的罚款有他们部门领导执行。
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先沟通再出具处理意见更好一些……
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