四叶草*^_^*,食品添加剂检验项目负责人
2019-05-03回答
供应商管理原则上要符合公司制定的标准,也就是说供应商必须通过公司的质量审核,验证供应商能够达到公司的标准,这样才能算一个合格的供应商,如果公司没有标准,那么首先要建立一个公司的原料接受标准,并想办法帮助供应商达到来满足公司的要求,而后面如果再出现异物,分情况进行警告、索赔、投诉、退货等形式来处理,但是不要单单是投诉就完事,要帮助供应商发现和解决一些实际性的问题。这样两方都好做!关于产品质量标准的问题,还得根据公司的具体情况具体分析制定,要和多个部门协商决定。